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| Dieser Bericht wurde geschrieben von: Oliver |
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Datum: 25.01.2010, 16:34 Uhr |
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Concept of eSports
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Dieser Artikel soll zweier Sachen dienen:
- Auf der einen Seite soll er informieren und helfen.
- Andererseits möchte ich das Feedback nutzen, um möglicherweise weitere, noch ausführlichere Artikel zu diesem Thema zu verfassen.
Apropos Thema, was ist das Thema?
Das Thema ist nicht mehr und nicht weniger Organisationen im Bereich des elektronischen Sports. "Multigamning Clans", "Organisationen" oder "Projekte" je nachdem welche Bezeichnung einem lieber ist.
Ich bevorzuge den Termini Organisationen.
Ersetzen Sie ihn aber gedanklich wie es besser gefällt.
Dieser Artikel soll auf einem niedrigen Niveau die Grundlagen vermitteln.
Es liegt mir fern hoch theoretisch und abgehoben zu schreiben. Jeder Manager oder jeder der es gerne werden möchte wird mit Sicherheit das Eine oder Andere mitnehmen können. Mehr wollen wir auf die Kürze auch gar nicht erreichen.
Das Konzept: "Coole Page, gute Teams und dann Sponsoren". Sie lachen, aber wenn Sie rumfragen erhalten Sie meist eben diese Antwort.
Was noch viel schlimmer ist, im Grunde haben diese "Manager" recht. Jede gute Esport-Organisation hat eine Page, gute Teams und in irgendeiner Art und Weise Sponsoren.
Was ist also falsch?
Eigenltich nur diese Punkte ein Konzept zu nennen. Doch wie sollte man starten? Es gibt sicherlich viele Ansätze, doch ich denke es ist am geschicktesten, wenn man mit der Finanzierung anfängt.
Finanzierung und Startkapital sind große Begriffe. Doch in unserem Kontext ganz harmlos. Es geht im wesentlichen darum sich klar zu machen, "was man hat". Habe ich ein Startkapital, ob 10, 50 oder 500 Euro?
Habe ich andere Ressourcen? Verfüge ich vielleicht schon über Server oder einer Internetpräsens? Diese Fragen sind elementar, wenn wir uns eine auf Ihr Projekt individuelle Strategie einigen wollen.
Sind diese Punkte geklärt und irgendwo dokumentiert (ganz wichtig!) gehen wir zum nächsten Schritt weiter.
Klare, konkrete Ziele formulieren:
An diesem Punkt scheitern 90% aller Organisationen im eSport und nahezu gleich soviele Projekte, ob privat oder geschäftlich, im wirklichen Leben.
Ich kann und werden Ihnen keine Ziele vorgeben, denn hinter jeder Organisation stecken kreative Menschen mit eigenen Erfahrungen und Vorlieben.
Empfehlenswert ist es sich wirklich Zeit zu nehmen, auf der einen Seite Ziele zu verfassen, diese allerdings auch messbar zu machen. Ein kurzes Beispiel soll dies verdeutichen.
Meine Erfahrung sagt mir, dass Clans meiner Größe beim Start 100 Besucher auf der Internetpräsens täglich haben (Wie man dieses Problem angeht werde ich in einem Artikel speziell zum Thema Marketing bearbeiten, es würde hier den Rahmen sprengen).
Nun wäre es zum Beispiel ein Ziel die täglichen Besucher Pro Monat um 10/Tag zu erhöhen. Wie man dies erreicht ist erst einmal zweitrangig. Wichtig ist, dass man sich realistische Werte nimmt und diese anvisiert.
Wichtig: Diese Ziele, ob Besucherzahlen oder andere, müssen regelmäßig überwacht werden. Abweichungen nach oben oder unten beeinflussen Ihren Managementstil.
Inwiefern diese Veränderungen Sie beeinflusst oder beeinflussen sollte, werden wir zu einem späteren Zeitpunkt vertiefen.
Diese Ziele sollten nicht länger als für die nächsten 3 Monate definiert werden.
Langfristigere Ziele sollten eher in Richtung Expansion, Kooperationen, qualitative Aufwertung des Teamportfolios sein.
Diese Ziele präzise zu formuieren ist sehr schwer, da vieles stark vom Glück abhängt. Aber es ist vollkommen okay und auch nötig zu sagen, dass man sich auf folgenden ... drei oder vier Spiele konzentrieren möchte und langfristig in EAS; EPS oder wohin auch immer aufsteigen möchte.
Wie gesagt, die Realisierung, der Plan, wie schaff ich das tatsächlich kommt zu einem späteren Punkt.
Haben Sie nun diese Ziele konkret und so präzise wie möglich verfasst, kümmern wir uns um den komplizierteren Teil.
Wie schaff ich das?
Okay, einmal freue ich mich sehr, dass Sie bis hierhin gelesen haben und hoffe, dass es Ihnen ein Stück geholfen hat. Egal wie wichtig es ist, sich über seine verfügbaren Ressourcen klar zu werden und wie bedeutend es ist Ziele formuliert zu haben, davon alleine ist noch keine Organisation groß geworden. Bei entsprechendem Feedback würde ich natürlich noch ausführlichere Ratgeber/Artikel zu den Themen Internetpräsens, Team Management, strategisches Management, Marketing und Kooperationen und Vereinsgründung verfassen.
Viel erfolg beim "managen"
Oliver c3nty P.
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